本小册始于求职,却不止步于求职,虽然未曾包罗职场所有的软技能,但是对于技术人职场这个板块,许多方面都有所涉及。同时,尽管整个小册未牵扯任何技术内容,看着学起来难度不大,但其中无一不是实用的技巧分享,重要性远超你去学习某个单一的技术,能得到的回报也绝对会远超你所花费的成本。

序言:求职市场凛冬已至,技术人该如何杀出重围

整个小册内容可分为 求职前求职中求职后入职后 四个阶段,具体如下:

本小册始于求职,却不止步于求职,虽然未曾包罗职场所有的软技能,但是对于技术人职场这个板块,许多方面都有所涉及。同时,尽管整个小册未牵扯任何技术内容,看着学起来难度不大,但其中无一不是实用的技巧分享,重要性远超你去学习某个单一的技术,能得到的回报也绝对会远超你所花费的成本。

整体收益清单如下:

  • 工作多年的技术人,能给自己做好技术总结与定位;
  • 能够掌握平时学习、面试前复盘的技巧与方法论;
  • 能搞懂招聘方的用人需求、HR筛选简历的具体过程;
  • 学会简历优化的技巧,打造一份最适合自己的简历;
  • 理解投递简历的时机、技巧,增多自己的面试机会;
  • 能摸透求职面试过程中的面试官,到底是什么角色;
  • 学会消除面试前的焦虑,及调研要入职的目标公司;
  • 掌握各类面试场景中的引导、控场技巧、忌讳点;
  • 能从容应对HR面中的各类人事问题,以及谈薪技巧;
  • 学会面试之后如何对面试进行总结、复盘与自我优化;
  • 多个Offer在手时,学会自行判断哪个才最适合自己;
  • 作为新人入职时,如何快速融入新环境和安稳转正;
  • 具备做职业规划的能力,合理安排职业的生涯路线;
  • 大龄程序员该怎样避免中年危机,保持核心竞争力;
  • 如果被提拔成技术管理层,如何才能带好自己的团队;
  • 学会如何优雅地向上级领导、公司提出涨薪与离职;
  • 当工作出现意外状况,学会利用法律进行合理维权;
  • 了解如何实现“睡后收入”,避开“副业兼职”的坑。

自我认知篇:作为技术人该如何定位自己在行业内的级别?

一、如何理解技术行业内的级别?

人分三六九等,技术行业内的潜规则同样如此。

不同行业对于技术工种的等级划分,具体职称上也许会有不同,但殊归同途,凡是涉及到技术性的岗位,都能被分为“**初级、中级、高级、资深**”这四个级别,简单总结如下:

  • 初级:掌握岗位要求的基本技术,满足日常工作的基本需求(能干活)。
  • 中级:不仅仅只局限于满足基本需求,在广度上也有着丰富认知(能干更多的活)。
  • 高级:对技术不是停留在表面应用,而是在技术的深度上有一定研究(懂原理)。
  • 资深:除开有着广度、深度认知外,能充分了解各个细节并解决问题(懂原理还有实际经验)。

可以看出,越往后级别越高,专业能力也会越强。这里对高级和资深稍作解释:高级更偏向于理论派,懂很多知识但没有太多实战经验;而资深则属于实战派,不仅懂,还具备丰富的经验沉淀,资深既代表了能力,还代表了资历,以及权威性。

作为技术人的我们,了解这些级别划分后,同时也要清楚自己的定位,否则就会出现如下这种尴尬场景:

目前处于初级水平,但偏偏学习时在看底层原理,求职路上发现面试官压根不问。

学习是件好事,但必须掌握科学的方式方法,千万别盲目跟风学习,只有明确了自身的能力定位后,才能带来最大的学习收益。比如,认识到自己目前处于“爬”阶段,那下一阶段则要学习“走”的能力,而跳过“走”直接去学“跑”的方案也并非不可取,只是并没有学“走”给自己带来的收益大罢了。

二、技术人该如何明确自我定位?

关于明确自我定位的好处在前面已重点说明,一方面有利于清晰地认识自我水平,另一方面则可以确定提升的方向。

不过自我定位是一个比较虚的概念,针对不同的人、不同的工作年限,实际情况会存在些许差异。为此,下面会先讲明不同年限应该要达到的级别,接着再阐述技术人该如何进行自我总结,最后则会针对一些特殊情况进行讲解。

不同年限的工作者应该达到的级别

在技术行业中都有一个潜规则,那就是一位从事N年的人,应该要达到XXX水平,比如今天公司招了一位具有九年经验的新员工,虽然你与他之间素未谋面,但潜意识下,就会觉得来了个大牛,这也是工作年限带来的“附加Buff加成”。

不过虽说年限不一定代表能力,但对于业内的技术人员而言,都可以依据不同年限做出一定判断,在这件事上所有技术人都有一个“共识”,通常来说,不同年限对应的标准如下。

  • 工作0~2年:至少需要达到初级水准。
  • 工作3~5年:至少需要达到中级水准。
  • 工作5~8年:至少需要达到高级水准。
  • 工作8年以上:至少需要达到资深水准。

至少要将能力与工作年限保持正比,否则一方面薪资不如意,另一方面求职机会也会少上许多

技术人该如何做好自我总结?

自我总结依旧是一个比较泛的概念,有工作总结、年度总结、人生总结等各色各样的总结,相信大家也一定写过不少,尤其是入职一家要求写日报、周报、月报的企业时,XXX总结会令人写到麻木。不过我这里提到的并非常规性的自我总结,而是技术人的能力总结,更偏于撰写一份自己的“知识图谱”。

只有总结了自己的技术能力,才能帮助我们更加清晰地认识自我。但往往很多人都缺乏这种“技术总结”的能力,尤其是随着工作年限的增长,工作中会出现如下场景:

新入职的工作要用到这个,我得去学一学。
下周接手的项目上会用到XXX技术,我得抽空去看看。
新项目中要XXX来做,我得去瞅瞅。
…….

相信碰到这种情况的人不在少数,很多时候去学习一项新技术,都会有点身不由己,并不是自己想学,而是工作需要,不得不去掌握!最终就造成了“这也会,那也会,什么都会,但似乎又什么都不会”的尴尬局面出现。

当遇到这种情况,如果长期处于一家企业不动还好,但当你再次踏上求职路时,此前埋下的诸多弊端就会凸显出来,不知道如何写简历、如何准备面试、不清楚自己该找什么级别的工作……彻底迷失了自我,并失去了前进的方向。

这种现象往往在工作年限较长的群体中额外明显,想要走出这个困境,首先得学会对自我的技术进行总结!如何总结呢?最有效的方法是:知识树

知识树是指通过思维导图之类的软件,例如通过支持在线编辑的 XMind 进行技术归纳,先将自己掌握的诸多技术按属性进行总结,再从知识树中得出反馈,从而确定自己的能力级别,如下所示:

但在做知识树总结时,有三点需要注意

第一点,整棵知识树应当围绕着一个明确的方向展开(⭐比如 C++ 方向)。因为知识树要具备高强度的专业性,不能将日常生活中懂的方方面面全部写进去,这显然并不合适。开始撰写前必须先挑选自己最擅长的方向作为主体。以开发岗为例,如果你掌握了多门语言,那么一定要先选择一门语言作为主体,其他技能可以归纳到另一个主体分支中:

第二点,知识树不应该无限制延伸。这里主要针对树的深度和分支数量,对于某个具体的技术栈,千万别把每个细节都详细罗列,也不必无限往下深究原理,如下:

上述只是简单示例,重点是要记住不要无限拓展即可,毕竟这是总结,不是写书、写手册,如果不控制树的深度,浪费时间不说,同时还失去了总结的初衷。

就好比写小说,咱们只需要将情节脉络、目录规划写出即可,无需在其中详细写出每一个情节、章节的具体内容。

第三点,首次进行总结,不必追求完美。很多人首次画知识树时,往往都会追求完善性,写一个技术栈时,刻意去搜索还有哪些没写,还有哪些可以补充的。但记住:在首次画知识树时,你记得多少写多少就行,后面可以继续完善。

同时在画知识树时,千万要牢记:列出来的技术点一定是自己熟悉的,不要把只听过或者只简单了解过的技术点罗列在其中!画知识树不是设计技术大纲,实事求是才能得到最准确的答案。

如何根据知识树判断自己的能力?

当各位将知识树画好后,首先纵观知识树的二/三级分支数量,如果仅有几个,这意味着你很大可能处于“初级水平”,也就是能满足工作的基本需求。反之,如果分支数量较多,整棵树的主干已经涉及了很多主流技术栈,那也就意味着你很大可能达到了“中级水准”。

那如何判断自己是否达到了“高级”水平呢?这点依旧可以靠知识树来给出答案,如果知识树广度足够,挨个去看罗列出的技术栈,询问自己是否理解技术的大体原理。如果你认为对大部分技术,都有一定深度的见解,再加上自己具有不错的经验沉淀,那么恭喜你,你已经达到了“高级”水平。

最后,如果技术广度、深度都有了,如何判断自己是不是资深呢?对于这个问题,知识树和我都给不了你答案,此时的你应该扪心自问,自己是否达到了资深水平?

因为高级和资深之间,其实并没有明确的边界,更多的是技术见解、经验沉淀上的差异,如果一个已达资深水平的技术人,当你询问内心时,你就一定能够给出自信的答案。

技术能力与工作年限不匹配怎么办?

在经过技术总结后,如果你发现能力和年限严重不匹配,好比你有六年经验,结果到头来一看,哦豁!能力就中级怎么办?这时需要做的自然就是学习,但学习的过程无疑是痛苦且难坚持的,尤其是工作并不轻松的小伙伴,代表需要拿出休闲、下班后的时间去学习。

但凡事先苦而后甜,如果连学习的苦都吃不下,那你只能本本分分地当一个“菜鸟”,更高的薪资?更好的发展?不存在的,既然选择在技术行业继续打拼,那就不要停下学习的脚步!当你学不进去想要放弃时,记住一句话:这是未来的你,正在向你发出的求救信号!

不过学习也并非靠死办法,产生兴趣才是最好的良药,后面会有关于学习方法的分享,但这些是后话了。

如何根据能力定位,确定提升方向?

事先声明:如果急着找工作,可以先跳过这点,因为学习是长久的事,不能操之过急。

针对前面的多种情况,如果是初级,那下一步的提升计划,应该围绕着技术广度展开,至少要将当前专业内的大部分主流技术掌握后,才能达到“中级水准”。

🎯对于「初级」的小伙伴来说,提升广度的技术要学哪些呢?很简单,去看市场招聘,看招聘中频繁出现的技术栈,对于你不会的,统统记录下来,然后用不同的颜色,加入到知识树中,最后去进行相应学习即可。

🎯而目前已经达到「中级水准」时,下一步的提升应该针对技术深度,也就是对自己掌握的技能,别再停留在表面应用,而是深入内部探寻其原理,使用经验+深度,才能帮你抵达“高级水平”。

那中级水准的小伙伴,加强深度的方向是什么呢?比较快的做法就是找培训机构,也就是那些打着“XXX进阶课程”名号的机构,对于他们课程的含金量先不做评价,重点是参考他们的课程大纲!虽说课程质量不一定能保障,但大纲这块绝对花了心血,毕竟这是招牌,想要吸引“进阶培训”的学员,课程大纲必然要令人满意。

培训机构卖的进阶课程,绝对是技术的风向标,任何一家机构都不会掺杂无用内容在里面,大纲是市场需求提炼后的精华内容。当你拿到课程大纲后,直接和自己的知识树比对,把自己没有掌握的技术,同样用不同颜色标注上去即可。

知识树标出自己要提升的技术点后,接着可以慢慢学习,学习的同时要记得完善知识树,毕竟前面只是简单的罗列,后续学会某个技术栈后,可以将大体梗概补充在知识树中,这也能够帮助你后续快速复习。

⭐额外说明,不是你把某个技术学了,就代表你一定会了它,牢记:学是一回事,用是另外一回事!千万不要产生一个错觉,也就是看了一套教程就代表学会了它,只有当你能把这项技术灵活运用时,才代表着真正学会了它。

🚫所以大家在学习工作用不到的技术时,请一定要多加思考!很多时候,尤其是看视频学习,人会处于“接受式思维”,别人怎么教,自己就怎么理解,这样带来的弊端就是:

当相同的技术换一个场景,你就不会用了,这显然不能说你会了这项技术,只能说有所了解。

为此,想要真正学会一项新技术,要带有“质疑式思维”去看!学习时多思考,才能真正帮你掌握它。尤其是针对一些还在校的小伙伴来说,因为没有过实际的业务经验,所以学习时更需如此,否则会导致面试中,换个方式问,结果就一问三不知。

三、怎样得到自我画像?

前面讲清楚了技术级别、自我定位以及如何制定提升的计划,下面开始接入“求职话题”的正轨。

求职是一场没有硝烟的战争,想要把这场仗打得漂亮,就必须要牢记一点:成功需要缜密的计划和精心的准备!对于冲动之下就提桶跑路的做法,我个人不是很赞成,因为这会让求职变得异常被动,如下:

  • 快速与目前公司交接工作,办理离职的相关手续;
  • 草草地写好简历,开始通过各大招聘渠道投递简历;
  • 简单地刷刷面试题八股文,准备迎接面试开始;
  • 面试发挥不够理想,人事通知:先暂时回家等通知;
  • 反复投简历、去面试、等通知、不断处于焦虑中……

上面这个找工作的过程,我将其称之为运气流面试法,尤其当能力一般时,会显得异常被动,能否成功上岸找到下家,主动权统统交给了市场。运气好,可能很快就找到了新工作。运气略微背一点,稍微拖上几周的时间,你内心就会慢慢变得焦虑、心态逐渐变差……

要记住!找工作是你选公司,而并不是公司选你,求职的目标应该是钱多事少离家近,而不是跌跌撞撞碰运气。

那怎么做到你选公司呢?这需要你对自身有全面的了解,在前面认识到自身的技术能力后,接着还要看看自己的综合条件。

古人讲究吾日三省吾身,而作为求职者的我们,也理当如此,但这三省究竟是什么呢?

  • 自己的学历背景怎么样?
  • 自己的工作履历怎么样?
  • 自己的技术能力怎么样?

在正式踏上求职路之前,一定要想明白这三个问题,因为这三点贯穿咱们整个求职旅途。

学历背景怎么样?

学历背景,这将直接决定着你面试机会的多与少,虽说许多人都在高呼:“学历其实并没有那么重要!”

但不可置疑的一点就是:学历是你求职路上的敲门砖,如果学历不行,很多人事会直接用软件过滤掉

除开少部分公司,如今大部分企业的HR压根不看本科以下的简历,本科以下的会直接过滤,连看都不看,是不是很残忍?但事实就是如此。

连能力都不看就直接pass,有人也许会觉得这未免太不公平了吧!但请记住:**95%+HR并不懂技术**,同时也不缺应聘者,工作年限、能力无法三言两语确认,所以学历便成了筛选的第一关,从高学历的群体中挑选人才,会比从所有群体中挑选人才更简单。

工作履历怎么样?

工作履历是指自己的工作年限与经历,这其中包含了上家公司的性质、背景等。如果你有大厂背景,例如BATJ企业的工作经验,这无疑将成为你求职路上的闪光点,至少在你出去面试时,许多人都会下意识地为你打上大佬的标签。

不过除开大厂背景外,你目前的工作年限以及上家公司的性质,是外包、自研、外企还是独角兽?(下文有详细介绍)

这些多少会对你后面的求职有些许影响,Why?因为你的工作履历将决定着你下份工作的收入,不同履历的求职者,市场会给予不同的报价,很少有人能打破涨薪30%的限制。例如一位只具备两年外包经验的求职者,市场能否给到30K的薪酬呢?显然并不现实,就算你技术再优秀,也很难打破市场的潜规则。

✍不过,履历虽然决定求职报价,但 30% 的薪资涨幅(最多 30%,潜规则),也并不是所有人都能拿到,除非你能力十分出色,否则一般涨幅只会处于 10%~20% 这个区间,按如今的环境来看,「平跳」都是很常见的事。

技术能力怎么样?

学历决定了面试机会的多与少,履历决定了薪资的高或低,而技术能力则是最后一省,这也是最重要的!

任何一个技术行业,不存在只靠优秀的学历、出色的履历,就能成功入职的情况,技术行业的根本是以技术作为驱动,你技术能力的强弱,将直接决定着你能否通过面试。

学历虽然决定着面试机会,但在技术能力够强的前提下,也并非绝对,比如Vue的作者尤大(尤雨溪),假设他就算是初中学历,此时去找工作,学历高或低,这对他会有影响吗?答案很显然。

当然,有人或许会觉得举例很极端,技术能达到这个层次的人,才多少呢?

确实,但我要表达的意思是:只要你能力够强,学历其实没有那么重要!一般社招(三年以上)有本科学历,不管背景、性质如何,相对来说影响就不大了。同时,市场对“高能力的人才”的包容性很强,大家可以去看“六年以上”的社招市场,就算你的学历是专科,依旧存在一大批能达标的招聘。

因此,当你达到某些条件后,就算学历、履历不行,只要技术足够OK,可以忽略前面两条。

三省吾身后得到自我画像

在真正准备面试前,作为求职者的我们必然要思考前面三个问题,思考清楚后同样用思维导图的形式进行总结:

学历决定面试数量,履历决定薪资待遇,技术决定能否入职!其中最重要的是第三条,大家都身处在这个行业,对于这条的含义,诸位也许比我更明白。在我的工作生涯中,也见过许多名校毕业、高学历者面试被pass,毕竟能做事才是这个行业最重要的前提。

仔细想明白这三点后,相信大家对于下份工作,该找什么类型、什么薪资范围的下家,心里多多少少有谱了。

不过这并非是让大家“三省吾身”的初衷,做这一步只是为了让诸位更全面地认识自己,尤其对条件较差的小伙伴而言,如学历较低的伙伴,很多时候会下意识逃避这一点,但只有当认识到自身的缺陷后,才能便于后续做出调整。

求职意向篇:怎样定下合理的期望薪资及确定目标公司?

现在应该对自己的技术、现状有了新的认知,但也仅仅止步于此。

如何根据自我画像,制定合理的期望薪资呢?如何选择适合自己的公司呢?

一、如何制定合理的期望薪资?

求职者的面试期望,主要包含期望薪资目标公司这两方面,想要制定合理的求职期望,需要结合自身情况、市场环境来综合考虑。下面一起聊聊吧~

影响期望薪资的因素

先讲明几个影响期望薪资的因素,接着再说如何制定期望薪资,影响薪资的因素有以下四个。

  • 市场氛围:如果大环境整体氛围不行,跳槽时几乎很难找工作,涨薪的可能性也会很小。
  • 技术级别:不同的技术能力,好比初级和高级,两者拿到的薪水待遇自然不同。
  • 所在城市:一线、新一线、省会 、非省会城市之间,薪资待遇必然有所差异。
    • 一线城市:北京、上海、广州、深圳。
    • 新一线城市:成都、重庆、杭州、武汉、苏州、西安、南京、长沙、天津、郑州、东莞、青岛、昆明、宁波、合肥。
    • 二线城市:泉州、厦门、福州、…
    • 三线城市:…
    • 四线城市:…
    • 五线城市:…
  • 工作履历:很多人上一份工作履历,将会成为下一份工作的基础,薪资涨幅会受限。

大环境的市场氛围如何判断?

很多人在跳槽前,最想知道的就是目前外面的行情怎么样,接着会根据行情来决定是提桶跑路、还是继续窝着。

行情好不好其实可以直观地从招聘软件看出,根据招聘方的活跃度进行判断。如果你所在的城市,发布招聘需求的大部分招聘者活跃度很低,这意味着当前城市的行情并不是很好,很多HR、Boss都停止了招聘。

但这种手段需要一定的数据支持,单纯靠人工手动来进行判断,需要查看大量招聘才能得到具体的反馈,因此这种方式最好结合数据采集手段(爬虫)完成,效率更快的同时,精准性也会更高。

当然,大家也可以通过技术群/社区等渠道,直接询问相关城市的同行,以此得到大概行情。

如果目前行情并不佳,最好的选择是骑驴找马,也就是暂时先不辞去当前工作,先出去试试水感受氛围,找到满意的下家后可以选择无缝衔接。但如果目前已经离职,想要在行情较差的市场中找到工作,那这时就需要做好降低期望的心理准备(尤其是在如今这个四处喊着“XXX已死”的时段内,新工作很有可能是平跳,甚至降薪)。

不同城市、技术级别的薪资标准

自身技术级别、所在城市,都会影响你的期望薪资。IT行业公认的薪资梯队如下:

这里以一线城市的后端开发岗为例,来说明不同级别的薪资范畴。

  • 初级开发工程师:7K~13K左右。
  • 中级开发工程师:13K~20K左右。
  • 高级开发/技术专家:20K~32K左右。
  • 资深开发/架构师:32K以上。

上述薪资范畴,在不同的岗位上也许存在差异,例如前端、C/C++、Go……但级别对应的薪资中位数浮动区间不大,因此可以适当参考上述给出的薪资标准。

不过假设你是中级水平,到底拿14K,还是18K呢?这要根据上份履历决定,下面聊聊这点。

上份履历是重要基础

前面在强调行情、城市、技术决定期望薪资,但更重要的一点是:你上份工作履历,这将直接决定着下份工作的待遇。通常情况下30%是极限,比如上份工作是10K,但你自认为能力到了高级,直接开价25K,这属于漫天要价,基本不可能拿到。

但如果你目前的薪资较低,能力特别出色的情况下,跳槽薪资翻倍的可能性也有,例如原本是6K,经过跳槽后要到12K,这种现象比较常见。

不过随着工作年限的增长,到手薪资的不断提高,这意味着你越来越接近行业薪资的天花板,所以跳槽时,薪资的涨幅空间会越来越小,一般不会超过前面所说的30%

有时你的能力明明达到了高级水平,但你在上家公司一待就是三四年,老板也不怎么给你涨薪,所以导致上份工作的薪资并不是很高,此时该如何摆脱上份工作带来的涨薪限制呢?其实这种情况也有解决方案。

  • 实话实说:只要能力足够出色,招聘方也会给到满意的报价。
  • 编织谎言:说自己之前在“非一线”的分公司上班,所以薪资谈的是非一线城市的待遇。

第一个方案比较容易理解,第二个方案的原理则是:享受“非一线转一线”带来的“红利”,这时原本所说的30%限制会被打破(但一个谎言需要更多的谎言来圆,这样做的话要想好说辞)。

制定合理的期望薪资

经过前面的内容熏陶后,大家对影响期望薪资的各个因素都已了解,那究竟如何制定合理的期望薪资呢?接下来重点聊聊这个。

很多人在面试前没有想过期望薪资,因此喜欢临时报价,但要牢记:期望薪资并不该是“顺来逆受”!你必须得先自己坚定立场,如果你自己报出的期望薪资都很随便,那很大程度上就与这个薪资无缘了。

当然,适当参考面试情况来选择性报价,这种方案是可取的。坚定立场并非死守立场,如面试前的期望是20K,但面试发挥得一塌糊涂,结果还楞生生喊20K的报价,这合理吗?显然并不合理。

不过选择性报价的前提是:你得有一个自己的最低要价。所以,这里要借助一些招聘平台,从招聘平台得到市场反馈的报价,大家要学会善用招聘网站的“条件筛选”,如下:

先选择好求职城市,然后把上节得到的自我画像信息依次填入,最终就能得到市场给予的报价。

通常情况下,市场对相同条件的求职者,给予的薪资区间大致相同,所以这个报价,也是你期望薪资的参考之一。同时还要结合上份履历、技术能力去进行微调,经过一番调整后,你将得到一个与你最符合的期望薪资。

接着可以优化成范围值,例如期望15K,则可以变为14K~16K,设立最低期望和最高期望,这样方便你根据面试的发挥情况,去进行合理报价。

同时,因为该薪资范围是结合自我画像得来的,所以你几乎是与该薪资最匹配的人选,毕竟该薪酬范围内的招聘要求你完全满足!

但制定好期望薪资后还不够,找工作、找工作,一定要理解里面的“找”字,这意味着你可以挑公司,而并不是公司挑你。因此,接着我们就来聊聊如何确定自己的目标公司。

二、如何确定最合适的目标公司?

大部分小伙伴刚踏入社会时,对第一家任职的公司基本没有要求,想的是有口饭吃就成。不过随着自己的年限、经验、技术不断增长,有了资本之后,开始对下家公司也有了一定要求,好比:“打死不去外包!”

不同类型、规模的企业,所具备的氛围有所不同,入职后的工作内容也存在差异。比如微小创业型公司,你进去之后可能需要干特别多的活;而中大型规模的企业,入职后的分工会很详细,多个岗位各司其职,相互之间配合起来完成工作任务。

接着大致介绍一下企业的分类,大家可以根据不同类型企业的特点,选择一类自己期望入职的企业。

技术人眼中的企业分类

这几年由于疫情影响,倒下了一大批公司,但留下来的依旧不少,对于所有招聘IT技术类岗位的企业而言,咱们可以用体量、性质、业务三个维度来进行划分。下面先做大致罗列,后面再列出具体区别。

站在 体量或规模 的维度来看,企业可以划分为四大类。

  • 小型/创业型企业:公司规模通常在 100 人以下。
  • 中型/成长型企业:规模通常在 200~1000 人左右。
  • 大型/成熟型企业:上市企业国企独角兽、次级大厂等,规模通常在几千到几万人左右。
  • 互联网顶级大厂:典型的BATJ、美团、拼多多、字节……以纯互联网业务为主的企业。

公司性质 的角度来说,企业大致可分为两大类、五小类。

  • 自研型企业
    • 软件产品即核心:软件作为公司主营业务,依靠互联网产品盈利,如阿里、字节、腾讯等。
    • 软件产品非核心:公司主营业务为实体产品,软件系统用于辅助功能,如车企、餐饮等。
    • 国外企业(外企):国内的外企通常是为了打开亚洲市场,可能是官网、平台、产品等。
  • 外包型企业
    • 人力外包型:对外招聘技术人员,外派到项目方驻场开发。
    • 项目外包型:类似于接单工作室,招聘技术人员开发外部接到的项目。

业务的划分而言,企业大致可以分为两类。

  • 互联网型企业:主要以卖服务为主,例如直播、金融、电商等类型的业务。
  • 传统型企业:主要依托于实际产品,例如工业、银行、保险等类型的业务。

PS:互联网型和传统型企业的划分,其实有多种解读,有些以技术老旧来区分,这里就以性质来分。

上面分别从三个维度对企业进行了划分,之前也说过不同类型的企业,以IT技术人员的身份入职,工作量、工作内容、福利待遇、内在地位等方面有所差异,下面展开讲一讲。

以体量规模维度划分

小型企业:

  • 优势:初级进入后成长速度快。
    • ①地位不错:由于公司团队人数不多,因此每一个技术成员都是核心。
    • ②成长最快:因为技术人员配比不全,所以工作承担的责任更大。
    • ③具备潜力:如果公司后面业务做大,你将成为元老级骨干,待遇也许咔咔涨。
    • ④氛围很好:由于公司人员较少,每个人之间都很熟悉,同事之间能打成一片。
  • 劣势:工作内容繁杂且风险大。
    • ①工作繁杂:很大几率成为全干人才,前端、后端、测试、运维一体化。
    • ②风险较大:公司规模较小,资金链也较短,一点意外因素可能就欠薪倒闭。
    • ③成长较少:对于初级开发而言收获的成长最多,但中高级以上工作带来的成长很小。
    • ④隐私性低:人员少、资金小,代表场地不会太大,回头一看会发现老板正盯着你。
    • ⑤加班较多:由于制度不完善,所以加班、下班后再上线等情况是常事。

中型企业:

  • 优势:业务稳定且潜力很高。
    • ①业务稳定:能做到这个规模说明至少稳住了一块业务,入职后倒闭风险较低。
    • ②潜力很高:每一个大型企业都是从这步跨过去的,比小企业的晋升空间大。
    • ③团队完善:通常至少会配备完善的技术团队,不会出现哪里需要哪里搬的现象。
  • 劣势:
    • ①加班严重:由于公司正在高速成长,所以平时加班会较多。
    • ②裙带关系:这个规模的企业中,领导层裙带关系最多,公司高层普遍是老板亲朋。
    • ③福利较差:该规模的企业中还未搭建出完善的福利体系,能享受到的福利随机。

大型企业:

  • 优势:某个领域的独角兽,风险性极低。
    • ①福利不错:具备完善的福利体系,生日会、下午茶、奖金、年终奖等都有。
    • ②制度完善:加班有补贴,晋升体系明确,管理制度正规化……
    • ③加班较少:因为已经打下了一块业务,所以平时工作量也不大,加班较少。
    • ④风险极低:由于已经啃下了某块业务,抗风险性更高,不用担心跑路。
    • ⑤影响力好:虽然没有顶级大厂的含金量高,但也具备一定知名度,可以“镀银”。
  • 劣势:官僚主义严重,归属感不高。
    • ①官僚主义:由于企业不算小,所以高层容易拉帮结派,需要一定情商才好晋升。
    • ②归属感低:新人进入团队后容易成为螺丝仔,同事之间较为冷漠,归属感不高。
    • ③结构复杂:内部管理结构比较复杂,各项工作流程也相对复杂,不利于快速发展。
    • ④发展缓慢:由于已经啃下一大块业务,更多的是求稳,而并非追求激进发展。
    • ⑤成长较低:内部已经具备完善的技术体系,熟悉后很难从工作中获得技术成长。

顶级大厂:

  • 优势:薪资待遇高,镀金的完美跳板。
    • ①薪资超高:相同技术对比其他规模的企业,薪资待遇要高出30%以上。
    • ②福利超好:正常年终奖在3~6个月,有购房低息贷、期权分红等。
    • ③镀金跳板:业内影响力大且名气高,“毕业后”具备大厂背景加持。
    • ④流程规范:相较于外部企业,大厂的工作流程更正规,能收获不少知识。
    • ⑤积累人脉:身边都是社会精英人士,对比外部更容易积累优质的人脉资源。
    • ⑥晋升明确:新人进入后,能力决定薪资待遇,前期成长的速度较为可观。
  • 劣势:内卷超级严重,个人地位不高。
    • ①内卷严重:因为绩效末尾淘汰机制的存在,同事之间内卷十分严重。
    • ②地位不高:如果不是影响力较大的巨佬入职,在团队中的影响力较低。
    • ③暗斗颇重:大厂一般倡导狼性文化,部门、员工之间竞争相对严重。
    • ④难晋高岗:普通员工干到一定级别线后,很难“立大功”晋升更高的职位。
    • ⑤易成螺丝:大厂讲究专而精,入职后通常会分配到某个岗位上打螺丝。

以公司性质维度划分

以公司性质来划分,主要可分为自研型、外包型这两类企业。自研型企业中主要分为软件产品为核心、软件产品非核心这两种,但为了全面性,咱们也将外企列入了自研型企业中。反观外包型企业,主要涵盖人力外包与项目外包。

接着简单说明一下各类公司的优劣势。

软件即核心型自研:技术人员的地位很高,并且福利待遇相对不错,负责的产品也会更加追求完善性。但由于是自研型企业,所以能接触到的业务线不多,入职一段时间后,工作能给自己带来的成长不多,并且以普通员工的身份入职,很容易成为打螺丝的那位。

软件非核心型自研:整体与前者相差不大,但技术人员的地位相对没有那么高,毕竟公司主要以实体产品为主。但入职后十分安逸,忙完项目产品的初版研发后,后续的工作特别轻松,不过个人成长会随之受限,后续也很难以技术身份晋升内部高管,比较适合养老。

外企:有机会进的小伙伴都可以尝试,除开少数外企,大部分外企的福利待遇特别好,并且十分强调工作与休息时间的界限,钱多事少的类型。不过想进需要一定的英语能力,并且有些外企所用的技术会跟国内主流技术脱轨,不利于后续发展(研究所、军工类的也大致相同)。

人力型外包:地位特别特别特别低,著名的那句“外包仔别偷吃公司零食”就源自于这类外包公司,一般入职后会被外派到甲方驻场,负责大型项目的边角料业务开发,十分不利于后续发展。至于优势的话似乎没有太多,也许钱会多一点点?如果不是走投无路,不建议选这类Offer

项目型外包:这类外包比前者要好,地位也没有那么低,主要是负责开发承接的外部项目,特别适合初中级积累业务经验,能够接触到各行各业的项目(我有位老同学堪称外包狂人,巅峰时期一人负责17个外包项目)。但项目更追求开发速度,并不追求质量,讲究“能跑就行、又不是不能用……”,不利于后期成长。

以业务性质维度划分

站在业务性质的维度上划分,主要可分为互联网企业和传统型企业。

前者一般技术较新,技术上也更为激进一些,对于技术人来说,工作带来的成长会更大。

后者则技术相对较老,发展较为缓慢,技术上较为保守,求稳为上策。

对于技术人员而言,互联网型企业必然会比传统型企业好上许多,不仅仅是薪资待遇上的差距,更多的是工作上带来的个人成长。

技术人该如何选目标公司?

经过一番啰嗦后,相信诸位对各类企业有了一定了解,不同类型的企业多少会有差异,前面给出优劣分析,虽说不一定绝对权威,但大体符合,因此可以作为客观参考项。

了解各类企业的优劣特点后,又该如何选择目标公司呢?

这得因人而异,每个人的追求不同,所以选择也会有所不同。比如有人要钱,就算加班也能接受;而有人追求轻松,钱少一点也不在乎……为此,大家可以根据自己内心所想,去确定目标公司。

站在我个人的角度给出的建议,初级可以选业务比较丰富或成长价值不错的企业,如项目型外包、小型创业公司等,因为现阶段对个人成长最有益的,是追求业务和工作经验上的积累。

中级则可以选技术成长类的企业,主要关注入职后能给自己带来能力增长的企业。

高级水准左右的小伙伴,则主要追求好的平台,如大厂、大型企业等,这有利于后续个人的发展空间(职位、薪资)。

当然,初级选业务积累,中级选技术成长,高级选后期发展,这也仅是我个人的建议,也不一定要这么选,大家适当参考即可,具体还是要遵从自己的内心想法,如果你内心没有要求,遵守“给钱就干”的原则也不是不行。

自己到底要不要尝试冲击大厂?

冲击大厂,这应该是很多技术人的梦想之一,毕竟大厂不仅代表更高的薪资福利,而且也是一种镀金手段。当履历上增添一笔大厂的工作经验后,也能成为以后简历的闪光点,有助于拿到更多的面试。同时从大厂“毕业”之后,薪资报酬也会高上许多。

入职大厂带来的好处毋庸置疑,以大厂作为跳板也的确是很不错的镀金方案,但大厂的招聘往往更严格,除非你的综合条件都不差,并对自身技术有绝对自信,否则我并不建议冲大厂,因为大厂的面试流程比较长,有些能达到好几周。所以目前如果处于待业状态,在没有一定把握的情况下,冲击大厂反而会带来一定的影响(时间开销)。

不过大厂也并非遥不可及,如果你具备以下条件,那我的建议是可以尝试尝试。

  • 远超同龄人的技术,至少对比相同年限的工作经验者,技术能力上有不小优势。
  • 具备不错的学历背景,不要求一定要是985/211名校、硕士等学历,但至少还过得去。
  • 具备不错的项目经历,有参与过核心系统的架构与开发工作,只有简单的项目就不必尝试。
  • 年龄最好是在25岁及以下,最多不能超过28岁,超过该年龄时再尝试,技术要求更高。

上述这四点,是通过「社招」进大厂需满足的四个前提,如果其中某条不曾具备,那你去尝试的结果很有可能会以失败告终。

但还有一类人除外,那就是「应届生」,满足两点即可:

  • 不错的学校背景,如985/211院校的应届生,大厂会去校园招聘;
  • 具备扎实的计算机功底、不错的项目经历,或者不错的实习经验。

学历不错的应届生是最容易进大厂的一批人,因为不仅招聘要求会放低,而且流程也会快很多,并且无需对某个技术有特别深入的研究,大厂招聘应届生更关注“培养价值”,毕竟还未真正出学校的应届生,专业方向还未彻底定性,所以可栽培的价值很高。

如果符合上述两个条件的小伙伴,可以参加校招会尝试看看。错过了校招进大厂的小伙伴,那就只能走社招进入,网申通道投递的简历,通过率比较低,因此社招想要进大厂,最好还是找人内推。

如何挖掘高潜力的企业

大家都做过“买彩票中五百万”的美梦,也一定有过“入职的公司突然成为独角兽,从此自身地位水涨船高”的念头。

当自身冲击大厂不够格时,找一家具有“成为独角兽”潜力的企业,这听起来似乎很不错,对吧?但从数不尽的创业公司中,想找到这样的企业,难度无疑堪比大海捞针!

难道我们只能凭运气来碰“高潜力”公司吗?答案是No,其实找高潜力的“千里马”,也存在一定的技巧与方法!哦?具体怎么做呢?下面来聊一聊。

以个人的视角和认知,想要挑选出“千里马”格外困难,就好比在股市中,普通人买到潜力股的概率也很小,不过股市中我们可以抄作业,抄一些大佬的持仓配置,这个技巧同样可以换到“挑公司”中!那挑选高潜力公司时,究竟要抄谁的作业呀?很简单,**抄大厂和资本的**。

我们可以借助企业工商信息查询系统,如企查查、天眼查等,直接搜索大厂的名字,接着查看其对外的投资情况,例如:

又或者可以去抄资本机构的作业,如红杉资本、纪源资本、高瓴资本、达晨创投、深创投等投资公司,根据其对外的投资情况,选择心仪的“高潜力”公司:

这背后的原理相信大家都懂,作为专业的投资手,以及行业的龙头,投资的目光自然比咱们看得更远,所以当大家想要真正找一家高潜力的公司时,就可以优先往大厂、资本投资的优质企业投递简历。

三、应届毕业生又该如何抉择?

事先声明:非应届生身份的小伙伴,可跳过这个阶段。

应届毕业生属于一个比较特殊的群体,目前的处境也有些尴尬,现在整个行业的人才较为饱和,企业招聘时也不缺人来应聘,因此如今留给应届生的空间越来越小,纵观整个行业趋势,涌入这个行业的人每年都在逐步增多,所以应届生将要面临的是“狼超多、肉很少”的情况。

应届毕业生中,如果学历背景较为不错的,那一定要尝试冲击大厂,这将是一个改写以后人生走向的路口,因为第一份工作的薪水、经历,将直接决定你的起点,大厂无疑是起点最高的一个选择。例如普通公司4K的实习生,和大厂15K的实习生,两者在找第二份工作时,薪资待遇将会有着天差地别。

但如果学历、院校背景没有那么好,在有其他更好选择的情况下,我不建议再往这行钻,为什么呢?下面一起来探讨一下。

相较于早些年人才稀缺的那个时代,如2010年左右,只要你说是计算机专业毕业的,一大堆公司会抢着要。而回头再看如今,除开规模不错的企业外,很多公司对应届生的招聘开始减少,这个现象大家应该能够明显感受到。随着时间往后推移,尤其是疫情影响之后,很多企业甚至都不再招聘实习生,这是为什么呢?

主要有如下四点原因。

  • 人才饱和:略微多花一点钱,就能招聘一个具备实际动手能力的初级开发。
  • 事情很多:因为刚出学校,很多东西不懂,往往许多工作需要老人协助完成。
  • 效率很低:花费了多于老员工的N倍时间,做出来的结果还需要再次改善。
  • 忠诚度低:企业花了几个月的时间培养成型,结果因为薪资不满意很容易跑路。

因此,除开大厂外,很多企业,尤其是中小型公司基本上不会选择招聘实习岗,因为除开少数优秀的实习生外,选择招聘其他实习生反而是一种吃力不讨好的行为。

当然,看到这里我相信有部分小伙伴,可能会感到略微有些难受,觉得这些话有些难听,但这就是现实。

对于应届毕业生而言,这个行业如今没有那么美好,那应届生该如何抉择呢?

  • 最好的选择是大厂/中厂,大厂有足够的魅力留下实习生的心(薪资待遇/镀金履历)。
  • 如果学历不够,第二选择是考研,市场对高学历的应届生很友好,考研后选择机会更多。
  • 如果自认考研无法上岸,第三选择是靠亲戚朋友转行,转到一个发展、薪资不错的行业。
  • 如果原生家庭没有人脉资源,最后的选择才是踏入这行死磕,开启一条“异常苦逼之路”。

🌗总之,对于应届生来说,只需认准一条原则即可,那就是尽可能地去提升你的起点!你的第一份工作,很大几率下,将会直接影响着你未来的发展,当有更好的起点可供选择时,那请千万不要犹豫,进大厂、考编、考公、考研都是这个道理,起点不同,未来的人生轨迹也会完全不同!

技术突击篇:如何根据求职意向进行快速提升与复盘?

一、突击与复盘并不是闭眼摸虾

如何准备面试才最高效呢?那就是:请围绕着期望薪资准备面试,千万不要闭眼摸虾!

既然有了一个具体的期望薪资,那你就能确定自己要准备哪些技术,因为同一薪资范围内的招聘要求大致都相同,此时你可以拿着自己的期望薪资,去到一些招聘平台上,多查看一些招聘要求,从中选取出现频率较高的技术栈与要求,然后进行定制化复盘

为何要这么做呢?因为许多小伙伴在准备面试时,都会显得有些无厘头,这或许是因为环境造成的,如今四处都在喊着面试要造火箭,培训机构天天跟你说:你是个只懂CRUD的螺丝仔……久而久之,这些话也成了业内所有人的共识,大家在准备面试时,也潜意识地会去看原理性的内容,但这有必要吗?也许有一定意义,毕竟前面的那些话,也在一定程度上影响了面试官,但请牢记:千万不要把重心放错了地方

比如典型的案例:

高并发,这玩意儿重要吗?重要,但如果你只想找初级的工作,天天研究高并发有意义吗?有人可能会回答:“没办法,面试要问!”

但请记住,初级面试中会不会问高并发呢?显然大部分不会,除开少数个例除外。

从上述案例中要明白一个道理,前面做的技术定位、求职意向并非白用功,你应该要搞清自己需要的、摒弃不需要的,不要去做无意义的技术准备。通过招聘需求得到自己的复习/学习重心,再结合目前的现状来制定计划,才能让面试前的技术准备最高效。

一般要准备面试的群体我将其分为如下两类,这两类群体都有各自的面试计划。

  1. 时间充裕的骑驴找马者:目前有工作,考虑换个新环境。
  2. 焦急万分的自由技术人:目前已辞职,迫切需要新工作。

二、技术突击:时间充裕的骑驴找马者

对于目前还未离职的小伙伴而言,时间方面会比较充足,这意味着可以慢慢准备面试,在这种情况之下,去刷面试题反而不是最好的选择,应该要考虑的是做技术突击,逐步将自己的能力提升到符合期望薪资的水准。毕竟刷面试题属于临时抱佛脚、治标不治本的做法,很难真正理解那些自己不懂的知识点。

既然要做技术突击,切入点在哪?到底是追求广度还是深度?对于这点,要因人而异。如若想要找“中级水平”的工作,首先应该追求广度;如果打算尝试“高级水平”的面试,此时应该注重技术深度。但牢记:广度不是涵盖全部,深度不是死钻到底,一定要把握好分寸,追求广度也好,深度也罢,想要做到极致很难,不仅要耗费很多时间,而且还需投入大量精力。

确定了学习方向后,接着再回到之前所画的“知识树”,通过调研招聘需求后,用其他颜色把自己所缺乏的技术标注出来,这是接下来要学习的内容,尤其对技术与年限严重不匹配者来说,这将是你技术追上工作年限的最佳时机。

确定了要完善的技术内容后,接着还需规划学习路线,凡事都有轻重缓急之分,学习也不例外,对于自己缺乏的技术,要先做好优先级排序,首先把那些热度高、通用性强的技术放前面,闲暇之余再考虑那些能用到、但热度不高的技术。这样做的好处在于可以应对突发情况,就算中途被“优化”了,因为重要的技术已经弄懂了,那些优先级不高的内容在面试中也不会影响大局。

最快的与最有质量的学习方法

学习的方向、欠缺的知识、学习的路线都确定了后,又该如何去学习不足的技术呢

  • 效率最高的学习方法:读经典书籍,看优质专栏。
  • 质量最高的学习方法:看教学视频,跟培训课程。

对于具备不错基础及自学能力的人,个人建议选第一种方式!一方面是因为速度快,另一方面还能顺便加强自学能力。

不过有一点不可否认:通过第二种方式学习,无疑会比前者更加轻松且质量更高,因为任何课程/视频的设计者在规划时,绝对已经考虑周全,你想要掌握的技术点,基本都能学到,能录制课程的人绝对比“目前的你”更懂这项技术。但相较前者会更加浪费时间,同时还有一点要注意:通过看视频/课程的方式学习,容易让人产生依赖性,丧失一定程度上的自主学习能力

这点相信有过长期靠视频学习的小伙伴,应该能感同身受,当你想要研究一个新问题/新技术,如果在网上没有找到相关视频时,将会显得有些无从下手,不知道如何开展研究,这就是长期依靠第二种方式学习带来的弊端。

有人会说:“你这意思是一定要靠第一种方式学习咯?”实则不然,要分具体情况来定,如果目前要研究一个从未接触过的新技术,或自己底子不是特别好,那选择第二种方式依旧是最好的方案。

第一种方式更适合一些目前至少达到了中级以上水平,且具备一定自主学习能力的小伙伴!如果不熟悉某项技术,再加上自主学习能力较弱,那么自己去尝试研究时,花费的时间会远超第二种方式。毕竟现在各种资料满天飞,但大多数仅停留在表面阐述,或仅有只言片语,想要找到一套较完整且有深度的资料,也会比较困难。

找到适合自己的优质学习资源

选择一种适合自己的学习方式后,如何找到优质的资源呢?

先来聊聊如何寻找质量不错的视频教程(对应前面第二种学习方式),这里也可以加上一个前缀:免费,但事先声明,我并非引导大家成为白嫖佬,只是希望大家别花冤枉钱。这里提供几种方式,如下:

  • 学习前请先查查自己的网盘,如果平时你爱收集资源,或许能给你一个意料外的惊喜;
  • 网盘没有对应资源时,请先去常用的资源平台看看,如大家比较熟悉的B站;
  • 合理使用搜索引擎,天下没有不透风的墙,搜索引擎玩得溜,想要啥都能找出来;
  • 善用技术交流圈,技术群、社区、论坛,略微花点代价,大部分学习资料都能换到;
  • 学会通过网购渠道低价买入,起步大几千的课程舍不得买,此时你去闲鱼、淘宝能有惊喜。

不过并非所有视频资源都算优质,大家一定也遇到过很多优劣不一的资源,因此找到一份学习资源时,要记住:“客官,你不要那么猴急啊,讨厌~”优不优质全靠同行衬托,最好的办法是找几套出处不同的教程,简单听一下相同知识点的讲解,就能高低立判,选择最好或最适合的那份再学习也不迟。

接着再简单聊聊,如果选择通过第一种方式学习,又该如何寻找优质的资料呢?如下:

  • 如果比较热门且出现时间较长的技术,先去看看有没有对应的经典书籍;
  • 如果是比较新的热门技术,可以直接去参考对应技术栈的官方文档;
  • 通过搜索引擎、技术网站输入具体的关键字,多点开几篇资料,对比后再阅读;
  • 寻找优质的连载资料,例如某些大佬的付费专栏、电子书、掘金的小册子等。

自己研究某项技术时,通常就是依靠这四种方法。

第一种方法无疑最好,至少专业性最高,但大部分书籍的描述会有些拗口,这时需要你具备一定的理解、推导能力。

第二种方法比较适合研究新技术,官网的文档绝对是最准确的,但有时会看到的是英文版手册,所以需要不错的英语阅读能力。

第三种方法绝对是大家最常用的方案,也是较为特殊的一种方法。一项技术对应的文章资料有很多,但资料五花八门,同一个知识点可能会被解读出不同的释义,这时你需要具备一定的辨别能力,千万别听风就是雨,最好多对比不同的资料,再结合自己的理解去推导出你想要的答案。

说实话,这样做会比较耗精力,想要从一堆资料中去研究明白一个知识点,需要不少的时间,毕竟有时找到了满意的、但描述却不全面,有些描述全面、但内容又不满意,所以想要通过这种方法去学习,往往要靠自己去提炼精华,多看多理解,最终形成自己的技术认知。

不难发现,上述一些问题也是我强调第一种学习方式得具备一定底子的原因。如果底子较为薄弱,当你看书、看官方文档时就会很难理解,甚至犯困,当你去看文章时,也很难做到“取其精华,去其糟粕”。

理性看待线下培训与线上网课

相信大家对“培训”这个词汇都不陌生,随着国内互联网的发展,再加上近些年疫情影响,培训机构、在线教育的崛起速度异常惊人,但对于培训机构的评价却褒贬不一,尤其是身为程序员的我们,对它们是又爱又恨,爱是因为能从它们身上学到一些知识(大部分视频教程都源自于培训机构),恨是因为它们加速了行业内卷。

这里不对“培训机构”做过多评价,我们重点是要聊一聊它们的核心业务:付费课程

但凡接触过这些机构的小伙伴,经过一番营销洗脑以及课程推广后,对于它们的付费课程多少有过幻想,对比传统的教学视频,付费课程的最大吸引力在于:课程内容全面,都以面授或直播的形式开展,不懂的可以当场提问,有疑惑的课后随时解答。

这是付费课程的最大优势,也是大家想买课的最大原因。但记住!并不是所有机构都那么负责,很多机构付费前对你无微不至,但加入后需要解答时,你会发现解答的时间很慢、甚至压根没人回(这里有相关经验的小伙伴应该深有体会)。

那我们到底需不需要这些付费课程呢?或者付费课程值不值得入手呢?这同样得因人而异,如果你的自主学习能力差、自律性比较差、底子比较薄弱,那应该会比较合适,毕竟花钱了你会更加珍惜一些。

反观前面对于能选择第一种学习方式的人来说,这个课程的价值就不大了,毕竟课程里面有的东西你都能靠自己研究明白,唯一珍贵的一点是有人能帮你解答疑惑,但对比其昂贵的学费,显然投入和产出不成正比。

但如果你坚决要报课学习,那也没有问题,只不过以我接触过的人来说,大部分人报课后,只是给自己买了个教训(里面坑很多)。因此,在付费前一定要货比三家,请擦亮眼睛仔细分辨,选择一家好的机构,不仅后续能拥有更好的服务,而且也会帮你省去很多麻烦。

综上,我们就可以提炼其主线内容啦,如下图:

三、快速复盘:焦急万分的自由技术人

前面针对还在职的小伙伴,提供了一系列的准备方案,那再来到大家比较关心的一种情况,如果我目前已经离职了,现在迫切需要一份新工作怎么办?

  • 我:我知道这时的你会很急,但你先别急!
  • 你:!??!
  • 你:哥,我是想要你教我一套能快速找工作的秘诀啊,不是听废话的。

怎样才能快速找到新工作呢?记住,等我有条件开公司了,第一时间就给你直接发Offer,哈哈~

心态调整与制定复盘计划的核心

话回正题,在很多人看来“你很急但先别急”这句话是废话,尤其是所投简历如石沉大海、面试回家等通知的小伙伴,听到这句话会更来气:“奶奶个熊的,火都快烧到我屁股上了,你还叫我不要急!”

但要明白一个道理:你的焦虑并不能改变你的处境,急躁只能加速你内心的焦虑,最终反而会影响你的心态,所以离职后首先要做的是调整好自己的心态,做好“长期奋战”的心理准备。

以我的某位朋友为例,他当时就是这种情况,求职碰壁后并未焦虑,而是调节好了心理并放松了心态,您猜这结果怎么着?

  • 高情商:他硬生生享受了前所未有的一年长假。
  • 低情商:一年没找着工作。

上面这个故事告诉我们,放松心态不是完全摆烂,调节心理不是放弃挣扎,否则最终你也将成为一位享受长假的自由人!调整心态目的是在于减少不必要的焦虑,但自己的面试计划也要如常进行。那待业的小伙伴又该如何快速做技术复盘呢?和前面类似,先定位自身技术能力,接着根据自身所缺,按优先级制定一份复盘计划即可。

但千万要记住一点:复盘计划不是学习计划,相较于前一种的未离职人员,你没有那么多时间去做提升,因此复盘计划是围绕着你自身的技术在做准备,复盘的核心是:我目前会哪些技术?期望薪资的面试中,会问到哪些技术?问到什么程度?针对自身不足去准备即可。

这里额外说明一点:火候欠缺者应该适当降低期望。如果你目前的能力最多只能拿到15K,但你的期望薪资偏偏定在18K,此时距离18K还有好些个未掌握的技术需要学习,但目前已经没了工作,想要去学习还未掌握的技术时,你的时间扛不住这么消耗,所以最好的做法是适当降低期望薪资,最好降低到一个自己有把握的范围内。人要量力而行,千万不要打肿脸充胖子,否则就算接到了面试也很难通过。

如何高效地刷面试八股文

接着再说说,当制定好复盘计划后,如何基于复盘计划进行快速复盘呢?

其实这就没有秘诀了,老老实实去看面试八股文,八股文既然能有这么高的热度,绝不是偶然造成的!它们都是经过精心地整理、认真地撰写,最终才形成的面试题合集,这将是你快速复盘的最大助力。

刷面试题最快的方法不是死记硬背,而是尝试理解。以我的职业生涯为例,从工作以来,我也负责过许多场大大小小的面试,考察的求职者中不乏有很多“八股文选手”,我提出的诸多问题,他们都能给出准确的回答,不过其中至少有70%以上的选手,其回答让我感到异常僵硬,给人一种背书的感觉,回答的说法也比较官方化,缺乏自己的理解,简单来说就是回答不接地气。

所以!看八股文时一定要学会自己去理解,只有当你理解了才能在面试中谈出自己的看法,而不是死板地僵硬回答。毕竟八股文涵盖了诸多面试问题,而热度高的那些问题,绕来绕去就那么些,面试前的很多求职者基本上都看八股文,相同的问题别人这么回答,你也这么回答,最终只会导致你显得平平无奇。

虽说要试图理解面试八股文,但有时会碰到这种情况(举个形象的例子)。

  • 为什么 AlCl3 是共价化合物?
  • :金属元素与非金属元素形成的化合物通常是离子化合物,如NaCl、K2S等,但AlCl3是共价化合物。AlCl3的熔点192.4℃2.5个大气压),沸点为177.8℃(沸点比熔点低是因为测定AlCl3熔点需加压,因而使得熔点升高)。AlCl3在熔融态、气态和非极性溶剂中均以二聚体Al2Cl6的形式存在。

这你能看懂吗?90%的人看了直摇头,看不懂,根本看不懂,其实我也看不懂,因为我是随手复制的。

但这种情况在刷题过程中又会碰到,有些面试题你可能压根不懂,无法理解时怎么办呢?最好的办法是选择跳过,毕竟连看都看不懂了,意味着这个题远超你目前的技术认知,所以不要浪费时间去试图理解它。但你又担心面试会被问到这个题咋办?实在担心的话也可以简单背一下答案,给自己简单留个印象和心理安慰。

同时,不要去试图找到一份十全十美的面试题,因为就算找到了也不一定适用,刷面试题也要多看多比对才行,多用搜索引擎搜索XXX面试题,例如:Spring面试题、Vue面试题……从搜索结果中挑几篇自己认为合适的,然后进行复盘,切记:不要拿着一份相同的八股文反复看!

相同的技术栈要多找几份面试题来刷,看第一篇的时候带着理解思维,看完第一篇,后面的速度就会比较快,把自己找的几份面试题都看了之后,再选一份自己认为最好的,接着去遮住答案,在心里模拟回答一下,回答后再仔细看一遍原文的答案,以此加深脑海中的印象。

通过这种方式刷题,好处如下。

  • 第一遍以理解思维去看:能让你对相应知识点形成自己的认知。
  • 后续针对相同技术多刷不同面试题:能纠正你前面的错误认知,增强你对知识点的记忆。
  • 最后模拟回答再看解析:能联想面试场景回答,再次加深脑海里的印象。

虽然这样刷题的进度会慢点,但绝对是效果最好的,而且会比反复看同一份面试题要有趣得多,最主要的是能形成自我理解,而并非死记原文的官方回答。

对这一阶段进行简单总结:**先放松心态做好心理准备 → 针对自己的已有技术找出不足 → 制定好复盘计划与路线 → 按计划开始有技巧地刷面试题**。

四、降维打击才是求职的灵丹妙药

如今四处都在喊着XXX寒冬、XXX已死、XXX已凉……当大家听到、看到这些话时,难免内心会产生焦虑。身处技术行业的我们,又该如何摆脱这些困境呢?最后就再来聊一个求职必胜的小妙招,也就是:如何增强自己在面试中的核心竞争力!

其实具体方法在标题中就给出了,那就是依靠 “降维打击” 来做到鹤立鸡群。

道理很简单,现在很多岗位在招聘时,都处于狼多肉少的情况,如果你不能在众多面试者中脱颖而出,那就很难收到入职邀约,先来看个例子:

假设一个企业发布了招聘需求,总共来了五位应聘者面试,恰巧你也是其中之一,但你们五个候选者的技术水平都差不多,面试中的发挥也差异不大,这时企业会怎么挑选合适的人选呢?

这个时候就得看眼缘了,比如你因为面试时左脚先进门,所以不合适。另一个人因为嘴角有颗痣,所以也不合适。最终入职的人,也许就是一个面试官、HR看着更顺眼的人!这公平吗?不公平,但现实中有些情况下,的确如此。

所以,面对于上述那种场景,想要做到真正的求职必胜,就必须让自己的面试表现更为突出才行!具体该如何做呢?以我来举例子,场景如下:

现在有一个8K的初级招聘,目前有三位应届毕业生争得焦头烂额,都想自己拿到入职邀约。

此时,我也去面了这个岗位,大家可以先看看>>>我的个人主页<<< ,简单评估一下我的技术能力,毫不夸张的说,能力虽然一般,但去面个初级应该没有问题吧(嘿嘿~)?

此时我去面试后,并且极力表现出想加入这家公司,这时面试官会怎么选?通常情况下会选我,Why?因为对比其他三位候选人,我的经验、能力、面试表现绝对会亮眼一些,招聘和购物都遵循着同样的道理,也就是追求性价比,此时我的性价比更高,所以肯定是招聘方的不二人选。

从上面这则小故事中,希望诸位能明白一个道理:降维打击到底是什么意思?就是以超出对应岗位的能力去面试

比如,你目前具备找18K工作的能力,但你偏偏去面15K的招聘,这会显得你额外突出,自然也能在众多候选者中脱颖而出。但反过来,如果目前只具备18K的能力,求职时也往18K的招聘上冲,最终结果也就是显得平平无奇,毕竟和你竞争的人都处于同一个水平。

但能面18K为啥要去拿15K?其实我的意思并非让大家降低自己的期望薪资,而是提高自己的技术水平。比如你目前的期望薪资是18K,那你就把能力提升到20K的水准,然后再去面18K的招聘,这才是我口中所谓的“降维打击”。这也是为什么我推荐大家提前准备面试的原因,充分准备和临时抱佛脚,两者之间相差甚大!

PS:上面所述的15K、18K、20K只是为了将技术能力具体化,实际求职过程中,15K、18K的技术能力可能大致相同,相同技术能力的人,到底是拿15K还是18K,要取决于对应求职者的工作履历,也存在一定的运气成分。

洞悉人事篇:HR 是如何在成百上千份简历中挑选候选者的?

前面一节聊了面试前如何技术准备,这节来说说求职路上必遇的角色:HR/人事,一次求职面试过程中,通常都会先与这个角色打交道。

人事这个角色分歧很大,有令人厌烦的尖酸刻薄者,有善于交际的亲和派,也有狐假虎威的二五仔,甚至有啥也不懂的毕业生。

在很多公司举行的匿名投票中,票选最让人讨厌的职位时,HR往往都是首当其冲的那个。

相对来说,HR是一个吃力不讨好的职位,需要很高的情商才能做得很好,否则很容易遭人嫌,对外让应聘者讨厌(态度不好),对内让领导嫌弃(招不到人)、让员工厌恶(克扣考勤),所以做好HR其实很难。

不过这里就不对HR的难处做过多描述了,下面重点谈一谈HR对求职途中的影响。

一、重新认识一下 HR

任何企业中都会有HR(Human Resource),翻译过来叫人力资源,但也习惯被称为人事。小一些的公司也许只会有1~2个人事专员,具备一定规模的企业则会组建人力资源部/人事部。其工作职责分为六大模块。

  • 人力资源规划:根据公司业务发展需求,规划内部各部门岗位需求和人员招聘数量。
  • 执行招聘计划:在各渠道发布招聘信息、负责应聘者的初次筛选、面试接待与HR面等。
  • 组织内部培训:负责内部岗位技能、企业文化、新人入职等培训,督导培训计划的实施。
  • 参与绩效管理:参与制定绩效方案、组织绩效实施、评估、反馈等工作,完善绩效体系。
  • 核对员工考勤:核实员工的打卡、迟到、缺勤、旷工、请假、工牌、卫生等各类考勤情况。
  • 处理劳动关系:处理入职、试用、转正、升职、请假、异动、劝退、裁员等劳动管理工作。

当然,并非所有公司的人事都具备处理上述所有工作的权利,小一些的公司也许老板会直接参与其中,或者规模较大的企业还会有行政部辅助,但组织架构完善的企业,基本上都会规划出人力资源部,上述职责将会统统放权给该部门,但这些与我们没有太大关系,重点把注意力放在第二条,这是作为求职者需要关注的。

那些千年不变的只招不聘岗

HR是求职路上的第一关,通常会负责应聘者的简历筛选,但先记住:有些HR并非真心招聘。这具体是怎么回事呢?

想要弄明白这个问题,就不得不先说清HR的绩效机制。KPI绩效考核制度是大部分企业中都存在的,一个员工绩效系数的高低,也将直接影响其工资收入,而人事部门同样涵盖在绩效考核的范围内,一般HR的绩效指标有如下几点。

  • 成本控制率:对员工的工资、奖金、福利补贴等成本不能超出预算。
  • 员工离职率:通常是指自己负责招入的新员工,需要控制离职率。
  • 内部满意度:主要指内部员工是否对人事有不满意、投诉,出现则会影响绩效。
  • 培训完成率:督办一场培训时,是否顺利完成、员工到场比例、员工满意度等。
  • 招聘完成率:主要跟面试邀约数量、到公司应聘人数、新员工的入职人数等挂钩。
  • ……

这里抛开其他无关的绩效指标不谈,重点看最后一条关于招聘类的绩效指标,其中面试邀约数、实际应聘数、新员工入职人数等都会影响HR的绩效,这一条也是专门负责招聘的HR,在绩效考核制定中,对绩效系数影响最大的一个指标,意味着该指标会直接影响某些公司的HR收入,因此市场上也有不少“非真心”的HR出现。

当你投递简历后,被对方邀请过去面试时,可能你只是她刷KPI的工具,对方发布这个招聘需求属于“只招不聘”,你的作用在于帮她完成当月的绩效指标,为什么有些HR会这么干呢?

其实经过前面的绩效分析后,相信大家不用我说也就明白了,也就是为了把自己的招聘完成率提高,拉高自己的绩效系数罢了。

PS:对于这点大家简单了解即可,虽然市场上有这类情况,但毕竟与整体情况对比,那也只是少数,所以不必太过在意,心里有谱就行。更多的招聘需求还是真心为了招人,而并非HR刷绩效的手段。

为什么大部分 HR 会比较热情?

相信大家见到的很多HR,在接待你时都比较热情,这是为什么呢?

一方面是出于礼貌和职业素养,而另一方面则有关她的利益,除开能够帮她提高绩效系数外,同时还有一些额外的好处:

因为有人过去面试可以帮她刷绩效,同时假设入职了,她有一定的奖金(这笔奖金不多),如果后续入职员工比较稳定,在厂里转正之后,又会得到一笔不小的奖金。

听了上述回答后,相信大家应该能够想明白下面这三个问题。

  • 你的面试能给 HR 带来什么?
  • 你的入职能给 HR 带来什么?
  • 你的转正能给 HR 带来什么?

但她当时是在工厂做HR,负责工厂的招工。对于IT公司的HR来说,可能细节上会有所不同,但你的面试、入职、转正,多多少少都会给她带来一些好处或奖励。

OK,对于HR招聘的那些事就此打住,大家只要稍微对这些有了解就好了,毕竟只是为了让你更熟悉HR,更重要的是接下来的内容:技术行业的HR是如何筛选简历的呢?

二、技术行业的 HR 是如何筛选简历的?

想要了解技术行业的HR是如何筛选简历的,那得先明白一个道理:九成八以上的人事并不懂技术,但你投递简历后第一步就是人事做筛选。不知是否有人存在这种经历:

  • 明明我简历上技术写得很牛逼,项目写得也很优秀,但为啥一投简历就没反应啊?

如果你有这个困扰,那很有可能是因为你的简历太丑了,或者太过花哨了,这容易遭到HR的排斥。毕竟她也不懂技术啊,当她打开你的简历之后,映入眼帘的就是排版不公正、样式特别丑、模板花里胡哨……问题时,可能她就是啪地一下,很快啊,就把简历关了,然后拖进回收站,整套动作一气呵成。

所以,牢记一点,你想要简历的通过率高一点,第一步应该至少保证足够整洁,不说要让人家眼前一亮,但至少别给人家留下负面印象,因为一个岗位往往有很多人投简历,多你一个不多,少你一个也不少,简历如果很丑的话,的确会影响简历通过率。

HR 筛选简历的流程

明白HR并不懂技术这个前提后,接着来聊聊HR筛选简历的流程,以及HR在不懂技术的情况下,她是如何筛选简历的、关注点又会放在哪儿。

先来说说筛选流程:

  • 美好的一天,元气满满的HR坐到电脑桌前,打开了招聘平台……
  • 随机点开一份投递的简历,简单看两眼快速扫描简历的整体信息。
  • 如果简历整体信息满足需求,再花费8~15秒搜索简历中的关键指标。
  • 浏览简历搜索到关键信息后,接着会对简历进行评估,合适的单独拎出来。
  • 对于评估合格的简历,HR会花费1~3分钟仔细阅读,重点关注是否与招聘需求匹配。
  • 简历经过仔细审阅后,各项条件都符合招聘需求,接着联系应聘者,发出面试邀约。

上述这个过程是“人肉式简历筛选”的过程,也是中小型企业会采用的方式。但国内一些大厂除外,它们往往具备完善的人力资源系统,内部会有招聘流程模块。

大厂的大致简历筛选流程如下

  • 简历首先被录入系统(从招聘渠道对接),简历会进入初审状态。
  • 然后交给系统AI进行筛选,AI会快速过滤掉一批不合适的简历。
  • 接着会从简历中快速提取关键指标、词汇,生成应聘者的个人画像(报表/图像)。
  • 通过求职者的个人画像比对投递的岗位JD,判断求职者是否适合这个岗位。
  • 匹配岗位JD的求职者,才会真正由系统交给HR进行最终评估,合适则会锁住简历。
  • ……

对比前面“纯手工”筛选简历的方式,大厂这种使用程序介入处理的方式更为智能,尤其是应对大厂每天接到的海量简历,这种系统能极大程度上减轻HR的工作量。

而且要注意一点,大厂为了防止每天出现海量的重复简历,通常这类系统对简历都有冷却期,也就是当你的简历被pass过一次之后,需要等待一段时间后才能继续投递。在冷却期间内,就算多次反复投递也无法生效,系统在最开始就会自动过滤掉冷却期内的简历。

HR 在筛选简历时的关注点

前面简单了解简历筛选的流程后,下面说说HR在筛选简历时的关注点,这将直接影响到简历的通过率。只有当大家真正明白了HR的关注点之后,才能写出一份比较不错的简历,但本章不会过多阐述简历优化的内容,这些东西都是后话,本章旨在洞悉人事

HR在上述不同的环节中,对简历信息的关注是不同的,如果你简历在任一环节有问题,都有可能影响简历的通过率。

先来聊聊HR刚打开简历的第一眼会关注什么呢。简历整洁性、应聘者的基本信息,如果简历上的字七扭八歪或者比较“辣眼睛”,这是很有可能被淘汰的,毕竟HR大多数是女性,女性通常喜美厌丑,简历的美观整洁程度确实会成为筛选的第一原则。

不过正常套用简历模板的情况下,基本不会由于外观被pass,所以下面就来聊聊HR会关注哪些基本信息。学历、年龄、工作年限,看这些信息是因为能够通过这些信息做最快筛选,学历、工作年限不合格者会直接pass,同时看年龄是为了核实简历真实性,可以根据年龄来简单推断学历、工作年限是否真实。

通过前面的快速筛选阶段后,接着HR会对满足条件的简历进行快速过滤,这时的关注点会在期望薪资、上家公司信息与业务、以及历史工作履历上,第一点就不必我多说了,从这点能精准地得知是否能开起你想要的工资,如果给不到你想要的期望薪资,也会直接pass

正是由于这点原因,所以很多人会在简历写上“薪资面议”,要不要写面议呢?简历优化篇再细聊。

除开期望薪资外,还会去瞅你的工作经历,主要是看你任职的上家公司,在此期间,会关注上家规模、你的岗位以及公司业务性质,这三点会决定你与公司的匹配度。

如果你上家公司是500强、国内/外大厂,这无疑是你很大的加分项。

看了你上家公司的规模后,接着会看一下你在上家公司的岗位,是否与目前招聘的岗位匹配,对于匹配度高的应聘者会优先选择,比如招项目经理,你有过项目经理的履历,无疑你会更合适一些。

最后,HR还会分析你的上家,与目前公司的业务匹配度,如果是同一业务类型的项目,这绝对将成为大大滴加分项。比如:

一个做金融性质的企业招聘,那最希望的是:招到一个之前具有金融经验的人。毕竟有经验代表上手速度快,如果招了一个之前专门写管理系统的新人进来,先不论技术如何,就光金融领域内的一堆业务概念,理解起来也需要不短的时间。

分析完你上家公司的情况后,接着会看看你的工作生涯,也就是你历史从业经历。如果你频繁地在不同公司内横跳,这无疑是会被pass的类型。例如你在每家公司待的平均工龄是一年,那HR心里会想:“我假设把你招进来了,一年之后你业务熟了,活干得也越来越快了,是不是很有几率也会跑路呢?”

企业用人的第一原则是追求稳定,谁都不希望自己的企业内招到一个不稳定的人,所以具备“不稳定因素”的应聘者会直接在简历筛选中pass

经过上述两轮筛选后,HR手中留下的简历,既满足公司招聘的硬性条件,同时又贴合公司的业务线、岗位需求,所以接下来HR会做最终的评选阶段,也就是看应聘者的“个人技术栈与项目经历”。诸多小伙伴看到这里就疑惑了:你前面不是说HR不懂技术吗?!??为啥HR会去看个人技术栈啊?

想要弄懂此问题,就得先知道:**HR发布的招聘需求怎么来的**?无非就两个方式。

来源一:用人部门写的。需要招聘一个什么能力的人,最清楚的莫过于用人部门本身。当部门缺人时,尤其存在技术岗位空缺时,HR并不清楚要招一个什么技术的人进来啊,所以大部分公司会由用人部门本身去写招聘需求,然后交给HR对外发布。

来源二:用人部门给的关键字去复制同行的。不是所有公司的技术部门,都会亲自给HR写招聘需求,毕竟大部分“技术人”的文笔水平欠佳,你叫我形容一下招什么人可以,但叫我写出标准的招聘需求就有些为难,通常这种情况下,用人部门只会给出一些技术栈关键字。但HR看不懂这些技术栈啊,为此就直接去参考同行的招聘,将对应的招聘关键字套入其中,从而形成了自己的招聘需求。

但无论HR是通过哪种方式弄到的招聘需求,但最终手里都会有一份技术关键字的清单,虽然HR不能直接筛选出技术达标的简历,但起码也能大概淘汰一些技术不达标的简历。

所以,在最后这个筛选阶段中,HR会通过用人部门给出的关键字,对简历进行精准匹配,尽量把简历的精准度提高(最后这个详细评审阶段中,有些专业的HR会详细阅读你的简历,从而判断你与当前岗位到底合不合适)。

HR 也许不是最终决断者

经过前面HR的一系列筛选后,你的简历经过千辛万苦,终于通过了重重难关,此时屏幕对面的你,也许会歪嘴一笑:“嘿,就你这小小HR,能难住我?”

但此刻别高兴得太早,因为HR只是你简历的第一关,我们都懂HR不会技术这个道理,相信招聘的公司也不会不懂,所以当HR筛选出一批相对满意的简历后,接着会递给懂技术的用人部门!

纳尼?技术面试官这时就出场了?Yes,越专业、规模越大的企业招聘,技术面试官参与简历筛选的几率也就越大。身为求职方的我们,不想去参加一场无意义的面试,而作为招聘方的企业同样如此,与其喊很多人过来面试,不如从中再挑选出一批优秀者发出邀约,这样也能极大程度上减少多场不必要的面试。

既然技术面试官会参与简历筛选,而同为技术人的他,在看简历时会关注什么呢?

现在幻想你是一位面试官,现在手里有份简历,你站在技术人的角度出发,首先会关注什么?

毫无疑问,必然是关注对方的技术,当HR给坐在工位上的你,递来一份简历时,场景如下:

  • (用漫不经心的目光一瞥,稍后嘴角上扬邪魅一笑):嘿,让我看看这小子技术怎么样!

技术面试官在看简历时,并不会去关注你年龄多大、学历多高,更看重的是你的技术能力,也正因他与你同为技术人,所以对技术的考查会更加专业,看简历时大多数抱着这三个想法。

  • ①先看看找工作的这小子,他会的我会不会,懂得有没有我多~
  • ②这小子会得不少,再看看他懂得有多深!
  • ③这小子技术不错,让我看看他做过什么项目,有没有我手上的项目牛~

综上,技术面试官在筛选简历时,通常会看技术广度、深度,以及项目经验这三点,所以想要通过技术面试官的简历筛选,这三点上面要下功夫,既不能太装,也不能显得太弱,毕竟太装了容易面试遭到惨打,太弱了入不了对方法眼。

这三点具体该如何写,也会在后面《简历优化篇》中详细阐述,这篇只了解大概的简历筛选流程。

最后记住一点:简历是第一关,也是最重要的一关!当技术面试官看完你的简历后,通知人事给你发起面试邀约,这意味着你的简历至少得到了他的认可,你要做的就是在面试中发挥出简历上的水平,薪资能在对方接受的范围之内时,你拿到Offer的几率八九就不离十了(除开有比你更合适的人选,或你的性格、价值观不合适外)。


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